摘要 水利工程关乎人民利益和经济发展。现阶段，我国在水利工程建设管理方面依然存在诸多问题，因此，想要切实提高水利工程的建设管理水平，一定要结合当前存在的问题不断创新思路
【摘要】水利工程关乎人民利益和经济发展。现阶段，我国在水利工程建设管理方面依然存在诸多问题，因此，想要切实提高水利工程的建设管理水平，一定要结合当前存在的问题不断创新思路、深化改革。论文对水利工程建设管理的创新思路进行了分析，希望能给相关行业提供参考或借鉴。
【关键词】水利工程;建设管理;创新思路;分析
1引言
当前，我国经济发展速度较快，市场经济体制也在不断完善。水利工程作为一项社会基础性设施，逐渐受到公众和社会的高度重视。因此，想要切实提高水利工程建设管理水平，需要结合工程特点，采取科学的管理方法，充分发挥管理的积极作用，有效促进工程良性运转。在社会新形势下，相关部门一定要结合当前经济发展特点，积极进行思路创新，进而推动我国水利事业的进一步发展[1]。
2当前水利工程建设管理中存在的问题
2.1人员素质较低
从当前的水利工程管理现状分析，很多施工企业为了节约建设成本，雇佣一些专业能力不强、管理水平较低的工作人员。同时，由于工作人员对工程质量缺乏足够的认识，在工作态度以及专业能力方面存在缺陷，给工程的有序开展以及安全质量埋下隐患，可能导致工期延误等问题出现。
2.2材料检验存在的问题
施工材料是水利工程建设的关键主体，而材料检验与工程质量具有密切关系，如果材料质量存在问题，很可能引发一系列的安全以及质量问题。但在当前，一些参建企业为了节约成本，选择质量不达标的施工材料，在材料检验中又不够认真细致，给工程埋下潜在隐患。
2.3资金管理不合理
建设资金是保证工程有序开展的基础和前提，因此，资金管理关乎到工程的顺利进行，是工程管理的最关键环节。但在当前，一些参建企业在资金管理方面比较混乱，没有结合施工具体情况合理分配以及调整资金，尚未建立科学而完善的管理方法，对工程管理水平和建设进度带来不利影响[2]。
2.4没有做好工程验收工作
在工程进入到建设后期，相关部门就需要进行工程验收，但是，一些验收单位和部门为了私利，没有按照国家以及行业相关标准规定进行验收，验收力度以及验收效率不高，对工程的使用和维护埋下安全隐患。同时，一些验收人员仅注重整体质量，对细节缺乏足够认识，导致工程细节存在质量隐患[3]。
3水利工程建设管理的创新思路分析
3.1市场规范创新
当地政府要进一步规范建筑市场，建立并完善水利工程建设管理监督机制，建立施工企业信用体系，在加强行业自律的同时，通过硬性措施对建筑市场进行有效约束;通过对清出制度和市场准入制度的创新，加强对设计企业、监理单位以及施工企业资质的进一步审核，完善工程质量监督以及管理制度，切实确保工程建设质量。
3.2人员素质创新
在水利工程的整体建设中，质量是工程的生命线，建设企业和相关部门一定要充分重视工程质量。工作团队的综合素质以及专业能力对工程质量具有直接影响，因此，在工程建设过程中，参建人员一定要具备较强的责任意识以及正确的质量观念，确保工程的整体质量，对工程细节质量进行严格把控。同时，参建企业还要组织人员开展质量教育和职业道德教育，在实践中不断探索人员素质创新的有效途径，通过内部选拔、社会引进等方式，选聘高素质的专业化人才，建立一支作风顽强、素质较高、能力较强的工作团队，对出现的质量问题及时分析和解决，保证工程保质、按期完工[4]。
3.3图纸审核创新
设计图纸是水利工程建设的重要基础，因此，相关部门一定要做好图纸审核工作，不断优化建设方案，实现图纸审核的创新。
1)要组织相关专家对设计图纸的可行性以及合理性进行审核，保证工程建设具有正确的设计依据。
2)在审核过程中，如果发现设计图纸存在问题，要立即要求设计单位进行完善和改正，对设计图纸进行不断优化。
3)在完善设计图纸的基础上，要对建设方案进行反复论证，保证施工规划合理科学，在确保工程建设质量的前提下。尽量降低造价成本。同时，在确定建设方案的过程中，要综合考虑建设工艺和建设结构等问题[5]。
3.4材料检验创新
建设材料是工程建设主体，其质量与工程整体质量具有密切关系，因此，建设企业一定要做好材料检验工作，不断创新材料管理思路。
1)水利工程是一项复杂的系统工程，其建设需要大量的施工材料，因此，在选择材料的过程中，要对供应商进行认真而详尽的审查，在购买材料中，检查供应商的产品合格证，并且通过多种渠道调查供应商的信誉以及产品质量等情况，切实保证材料质量符合施工要求。
2)在材料进入施工现场后，质检人员要按照科学的检验步骤，对材料质量进行二次核查，对于特殊材料要采取针对性的检验技术，如果发现材料质量没有达到工程要求，要立即进行返厂处理，严禁质量有问题的材料用于建设中。
3)由于工程建设时间较长，很多材料不能一次性用尽，因此，当材料质检合格后，要对材料进行科学的保管，按照使用要求以及保管条件，对材料进行分类，促进材料保管工作有序以及合理的开展。
3.5资金管理创新
建设资金是确保工程有序以及顺利开展的前提，因此，一定要做好资金管理工作，实现资金分配与管理的方法创新。
1)要对工程施工成本进行严格而科学的控制，并且结合工程各个施工环节，安排专人开展成本管理工作，对资金的实际用途进行科学把控，积极引进先进的资金管理方式，构建资金管理系统，确保资金管理的有效性以及科学性。
2)在资金管理创新中，要借助信息技术，通过现代化计算机软件对资金进行科学管理，提升其管理质量，促进工程建设的有序开展。
3)做好建设资金的分配使用工作，结合工程既定预算，对材料以及劳务等费用进行科学分配，并且结合工程建设的具体情况，及时调整资金分配方案，保证资金分配的科学性以及合理性。
3.6工程验收创新
在水利工程施工结束后，要对工程进行验收，为此，相关部门以及验收单位，一定要结合我国相关规定以及合同要求开展工程验收工作，并且在实践中不断创新验收方法。同时，在工程验收中要做到合理客观、实事求是，把握好工程的重点环节，如果发现质量有不达标的地方，要责令施工企业立即整改，直到符合要求为止[6]。
4结语
水利工程是我国工程建设中的重要基础建设项目，其建设管理作为工程的最主要环节，一定要引起参建各方的高度重视，在实践中不断探索创新思路，加强业主与监理单位的密切配合，发挥政府部门的监督职能，形成齐抓共管、有序推进的良好局面，提升水利工程建设和管理水平，促进我国水利事业的稳步发展。
【参考文献】
【1】戴龙.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].水利技术监督,2016(1)：60-61.
【2】张明伦.鼓励社会资本进入重大水利工程[J].创新科技,2014(21):7.
【3】芮晔，祁凯，於昕.水利工程建设管理的创新思路[J].黑龙江科技信息，2015(27):189.
【4】张朝辉.农村小型水利工程管理现状及对策[J].水利技术监督，2015(6):18-19.
【5】郭丽琼.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].工程建设与设计,2017(5):105-106.
【6】袁先江.安徽小型水利工程改造提升创新实践与思考[J].中国水利,2015(4):21-23.
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