摘要 据历年的矿山事故分析可知，大部分事故的发生都能够及时制止。但是，由于矿山企业没有事先准备好相关的应对措施，才会导致在事故发生时企业焦头烂额，毫无头绪的寻找解决办法
据历年的矿山事故分析可知，大部分事故的发生都能够及时制止。但是，由于矿山企业没有事先准备好相关的应对措施，才会导致在事故发生时企业焦头烂额，毫无头绪的寻找解决办法。所以，创建合理的安全管理体系，严格遵守管理制度，提前预测事故发生的概率，充分准备好有效的解决措施，只有从本质上降低事故的发生以及提高解决速度，才能提高开采效率，促进矿山企业的发展。
1矿山开采中安全管理的优点
随着国民的生活质量的提高，矿物质的需求也逐渐增加，市场经济中矿物资源的销量也逐年递增，由此可见，矿山产业对于市场经济的发展也颇有影响。目前，我国的矿山开采中仍旧存在着诸多问题，但也具有一定的优点。以下便是矿山在开采过程中存在的安全管理制度的相关优点。
1.1减少企业损失
根据历年的矿山事故爆发的规律，总结出一系列的安全管理制度和相应的应急措施，同时还可以根据管理措施制定阶段性安全演练，培养工作人员对事故的敏感度，提高采矿工的安全意识，降低事故的发生，减少不必要的损失。
1.2保证采矿工程的稳定实施
矿山开采工作是一份高危工作，每一个采矿工都是工程成功完成的必要条件，但是每一个员工又都是一个思想独立的个体，只有使用制度化的管理体系，才能将每位工作者进行思想和行动统一，确保每次项目统一安全进行。由此可见，安全管理制度是保障企业发展和维护员工生命安全的有效工具，管理制度的有效实施才是企业发展的前提，它能够及时监督采矿工程的执行，将矿山企业的各项工程进行制度换完善，确保员工生命安全的条件下，有条不紊的执行每一个采矿工程。
1.3培养员工的责任感，提高安全意识
矿山的采矿工作是需要每位员工相互配合的集体工作，每位员工的行为都决定者开采工程的成功与否，并且出现严重的情况下，会直接影响整个矿山企业的存在，威胁到市场经济。除此之外，还会严重威胁到企业工作人员的生命安全。实施相应的安全管理制度，能够限制各种人员的个人行为，在警惕员工的同时，还能培养出员工对于集体各种的责任感，从而降低事故的发生。
2矿山企业中安全问题的相关影响因素
2.1矿山的安全管理机制缺失
这些年，随着矿山采矿规模的不断扩大，导致采矿过程中的安全管理制度的实施出现不到位的情况。由于市场需求，部分企业开始着重于产量，却忽视了员工的安全问题，导致事故不断发生。例如，矿山企业开始引进采矿设备，大幅度的改变相关的管理制度，但是由于范围较广而使部分部门不能及时更新相应的管理制度，从而出现“工作空白”，导致工作人员无故旷工或者缺少安全装置的时候，都没有相关的部门及时发现并解决。此外，部分公司为了盈利，引进人力资源时，并且没有通过正规的培训便开始雇用，导致很多员工缺少相应的专业知识，不能及时解决突发事故，从而造成影响。
2.2检查力度的影响
安全检查是采矿工程中最为基础也最为重要的工作，可分事先检查、事中检查以及事后检查三部分。事先检查不仅仅只局限于员工的设备，还包括各种生产线流程以及相应的各种设备的安全使用范围进行检查，只有在事先检查好相应的设施，才能确保员工的生命安全。而事中检查是针对项目在进行时的规范化检测，对于使用的设备、企业生产的质量以及部门的工作情况等进行相应的检查，可以及时地了解项目工程的具体情况，以便能够在事故发生时以最快的速度解决问题，将损失降到最小。事后检查是采矿工程的收尾工作，在每一次采矿工人结束工作时，都应该及时的检查相关设备，发现问题及时维护。而部分企业为了追求开采速度，从而忽略了以上三个检查步骤，又或者没有进行规范化检查，从而隐藏一些极小的安全隐患，最终威胁企业的财产安全以及工作人员的生命安全。
2.3缺少规范化安全监督
企业的发展离不开系统的监督，部分企业为了能够满足市场需求，就会将矿产规模扩大，但是，随着规模的扩大也带来了很多弊端，比如：没有及时增加采矿设备、相关的设施质量不达标、引进的施工人员不符合使用标准以及安全管理制度没有具体实施等问题，一个企业的发展前景与各部门的工作态度息息相关，如果企业没有设立相关的监督部门，矿工在开采中就会出现浑水摸鱼的心理效应，严重影响企业的工作氛围，从而降低了对安全隐患的戒备心，导致安全管理制度失去了相应的工作力度，企业内部矛盾频发，从而引起事故的发生。
3强化安全管理的措施
3.1培养员工的安全意识与工作能力
安全意识是工作落实的前提，提高每为工作人员的安全意识才能够使项目顺利的进行。采矿工程对于相应的技能要求都有着其自身的相关标准，企业在工程的实施过程中，应该积极的开展相应的培训，针对不同的职位要求培养工作人员的工作能力，并指导其在实施过程中的具体注意方向。除此之外，也可以加大对员工的培养力度，全面培养各方面的工作能力，结合实际操作增加工作经验，防止事故发生时，因为经验缺失而没办法及时解决问题，造成不可挽回的损失。
3.2完善安全管理体制
我国目前实施的安全管理体制有企业的全方面负责、行业管理、国家负责的监察工作以及群众监督劳动者并遵守相应的规章制度等相关工作。企业是安全事故发生的主要责任人，只有健全的安全管理制度，不断的完善制度间的不合理，才能有效的预防安全事故的频发，排除工作中出现的安全隐患，逐步落实管理制度，将安全和生产相互结合，促进企业发展的同时保障员工的生命安全。在安全管理制度的制定方面，应当合理的结合企业与员工的自身条件，及时的调查员工对于安全管理制度的看法，收集员工的工作情况，给予员工适当的工作空间的同时也要积极沟通，这样才能及时完善管理制度，制定出更有效的措施。此外，在管理制度中，不但要准确实施那些限制员工工作的制度，还要添加其他有利于员工的工作制度。比如：奖惩制度和学习进度制度。在管理体系中，对于操作能力以及业务能力高的员工，应适当给予肯定，并以适当金额或者增加休假时间来鼓励员工再接再厉。而对于那些经常请假甚至擅离职守的员工，应及时给出警告处分，当警告处分达到一定限额时便将直接开除，这样的方法可以提醒其他员工应当配合企业管理制度。学习制度时能够帮助企业能够更好的发展的管理制度，企业在各员工之间增加相互学习的管理措施，互相讨论企业的专业知识，达到了普及矿产的核心知识点的目的，培养出员工在矿业方面的知识体系，当事故发生时能够迅速反应并且及时解决问题，降低事故损失。
3.3加强监督制度
在矿产企业中，安全管理制度是企业的发展基础，而监督制度便是实施安全管理制度的重要手段，这种监督制度能够帮助企业领导人能够全面的了解员工的基本情况。监督的主要方向有员工的设备的使用情况、矿山采矿工程的进度、开采出的矿物质质量、采矿成本等与工程相关的要求。企业管理人员应当定期或者不定期的检查各项工作要求，时刻留意员工的设备使用情况以及项目工程的进度，对于不规范使用设备的员工及时做出相应的惩罚，以便给其他员工相应的警告提示。此外，管理人员应该时刻注意采矿工程的进度，务必要保障顺利完成，同时还不能忽略矿物质量的要求，确保开采出的矿物质经过加工能够达到国家的相应合格标准。不管是企业内部监督，还是相关政府监督，都是为了能够生产出更为安全的产品，满足市场需求，只有合理的监督体系，协助安全管理制度的实施，才能使企业得到长远的发展。综上所述，矿山企业的发展过程中影响安全问题的因素有很多，其中包括人们的安全意识、制度的实施程度、检查力度以及监督效率等原因，都是事故爆发的源头。合理的建立健全的安全管理制度，采取适当的实施手段，不断完善管理制度，才能减少企业的生产成本，降低事故的发生率，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李洪旭.安全管理在矿山采矿工程中的应用分析[J].中国金属通报，2019，27(8)：37-38
作者：牛永山
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