摘要 近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关
近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
1道路桥梁施工管理的重要性
1)道路桥梁施工管理有利于提高工程效率和降低风险隐患。在现代道路桥梁的施工过程中，会涉及到很多的参与人员，而且因为施工人员复杂且施工条件恶劣，因而便导致道路桥梁工程建设的风险较大。这样一来，建筑方就非常重视如何降低工程建设风险这一问题。从现实情况可以了解到，因为道路桥梁工程具有特殊性，所以在展开对道路桥梁的施工过程中，会面临着很多方面的风险，不仅如此，施工人员素质能力、施工材料的选择和施工方案的设计等都会在很大程度上影响到工程整体施工的质量，特别是在运用新技术工艺或者是新的设备时，这些都会对工程施工带来风险[1]。另外，在展开对道路桥梁的施工过程中，工程监管不到位等问题也会引发安全隐患，情况严重的话甚至会使施工企业面临着无法挽回的经济损失。所以，要想确保道路桥梁工程效益的提升和工程施工安全的增强，还必须积极构建完善的施工监督管理体制，这样一来，基于科学、合理的施工管理体制，才有利于降低风险隐患，而且，这也可以让施工进度得到有效的控制，并确保施工企业经济效益的提升。2)道路桥梁施工管理是确保工程质量的基础。道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
2加强市政道路桥梁工程施工管理的策略
2.1严格管理施工原材料
在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。
2.2完善施工管理制度
在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
2.3重视施工成本管理
首先，要建立健全施工成本管理制度，基于施工项目实际情况，明确造价工作和预算工作，并确保这两项工作的准确性;其次，在财务支出上，应该选择具有高专业知识水平的会计人员来负责这方面的工作，使他们能够有效地管理原材料和利用原材料，尽量做到开源节流;最后，需要进行对施工过程中成本投入的统计，并做好成本投入的监察工作，确保账目准确清晰，可以随时接受检查。不仅如此，还需要立足于整体的施工环节来做出对施工成本的有效控制。
2.4积极做好施工进度的规划控制
在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定[2]。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
2.5提高施工队伍的整体素质
在落实和执行施工管理相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平[3]。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。
3结语
当前情况下，面对社会经济的繁荣发展，我国交通运输行业的发展也处于不断上升的阶段。不过，基于这一形势，这也对交通运输行业提出了越来越高的要求。面对高要求、严标准，交通运输行业需要促使自身质量的提升，以此为交通运输行业的健康可持续发展提供可靠的保障。而且在我国社会经济发展的过程中，交通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。对此，在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。
参考文献:
[1]胡春雨.如何有效保障桥梁工程施工的安全管理[J].大众标准化，2020，39(4):194，196.
[2]陈大峰.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].河南科技，2020，36(7):84-86.
[3]邢月蓉.谈市政工程中的道路桥梁施工技术[J].智能城市，2020，6(8):238-239.
《浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略》来源：《四川建材》，作者：姚利锋
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