摘要 为了可以有效确保企业的健康发展，促进应急管理的效率提高，需要不断完善安全生产的应急管理工作。冶金企业可以通过假设发生的事故加强对安全生产的管理力度，并通过应急救援
为了可以有效确保企业的健康发展，促进应急管理的效率提高，需要不断完善安全生产的应急管理工作。冶金企业可以通过假设发生的事故加强对安全生产的管理力度，并通过应急救援工作男性低危险事故的发生概率。我国的经济正在不断上升发展，科学技术也有了明显的进步，且人口数量也一再增多，冶金行业的安全事故也变得多了起来。所以，有关安全管理系统的完善显得十分重要。
1应急管理瓶颈问题分析
1.1冶炼炉当中遇水爆炸的问题
冶金企业当中存在的主要危险就是铁水、钢水以及钢渣等等，在冶炼、运输、余渣处理的环节当中都是具有一定风险的，因此，应当认清危险源的特征，并通过有效的针对措施进行有效的管理，避免出现爆炸以及喷溅的问题。冶炼当中钢水爆炸主要原因首先是化学爆炸，并且在高温的作用下会不断分解出大量的氢气以及氧气，并且钢水在遇到水分解的过程中公就会导致混合出现爆炸。此外，还可能出现物理作用式的爆炸，例如在加料时，由于备料水分含量高，又或是接收装置水分过多，均可能产生水乳现象，并且在迅速的高温下产生气泡。从而就会导致爆炸。最后就是冶炼熔炉当中太阳反应不均匀，从而就会产生大量的氧气体，并造成喷溅。
1.2煤气中毒
在冶金企业生产运营中，经常要使用大量的煤气、天然气，这些资源的使用产生大量甲烷。并且煤气当中含有大量的有毒气体，比如一氧化碳，硫酸氢等等，同时，当CO2含量高时，人体吸收了过多的CO2后，与人体的血红素相结合，造成CO2中毒的情况，轻者出现恶心、想吐，重者出现意识不清，无法活动四肢，更甚者可能造成深度昏迷、死亡。而且CO2中毒是不可逆转的，且伤害是永久性的(如表1)，之前报告某某公司干熄焦旋转密封阀故事，有两名员工在处理事故过程中未能注意，导致CO2中毒，并最终导致死亡。而其他员工在发现了封闭房是处于开放状态后，并未进行相应的处理造成事故不断扩大，这事件无疑给我们很大的警示。
1.3规范工作人员的行为
冶金企业生产必须要由员工完全。但由当前情况分析，企业未能对员工开展相关的知识工作，有的员工甚至随意进出危险区域，对危险区域的场合进出可以说是肆无忌惮。由此可见，企业内部员工对安全措施认识未到位，在工作中出现和规定不相符的情况。例如，吊车中违反企业作业的制度等。因此，企业制胜应当对工作人员不断加强安全意识的培训，从而导致了企业工作当中存在着较大的安全隐患。
2冶金企业安全生产应急管理体系研究
2.1创建应急组织机构以及平台
冶金企业在生产过程当中的主要目标就是加强对应急平台创建，可以在企业当中成立相关的安全事故小组，由经理担任组长，副经理担任副组长，从而开展相关的安全管理工作培训。同时还可以设置应急指挥办公室，对安全工作的开展起到辅助的作用，进行有效的监督管理，加强对工作的总结。并为事故的第一时间出现拉下警钟，从而在根本上促进冶金企业应急管理能力的不断完善。
2.2加强对应急体系以及预案的制定、完善
应急预案在冶金企业当中的制定可以促进企业的进一步发展，在工作当中促进安全意识的有效落实。应当对企业自身的安全事故进行处理，并且在应急预案当中。可以参考相关的应急预案知识，从而来迎合企业应急预案的开展以及重大冤案的事实。不仅如此，在制定应急预案的过程当中可以由公司的角度出发，拟定专项防危预案，在企业的车间以及班组当中落实应急预案，并促进岗位职责的明确，进一步提升企业的标准需求，由安全总计专项对接负责并组织下属单位安全事故的专项评审活动。并且上级人员还需要对有关岗位做好应急的措施以及严格的审核。
2.3做好岗位的专项培训
企业需要开展应急团队对本身有关安全工作的开展有着至关重要的作用，企业应当设置安全红线意识，避免出现滥竽充数的想法，从而保证安全生产可以放在首位。同时，企业还应当对员工提出全新的要求，要求员工在工作当中应当严格执行国家的法律法规。避免出现违法乱纪的情况，从而在根本上杜绝安全隐患事故的发生，合理的制定法律法规，促进企业管理透明化的开展。企业人员需要参与生产过程中，为了有效避免安全事故的出现，减少事故发生，对员工开展有效的安全意识、隐患知识普及，无论是处在哪个岗位，都要积极参加安全措施方案和预案的学习过程中，加强安全工作的重视，由本质上解决安全存在的各种隐患问题。同时，冶金企业在安全生产中，需要有岗位工作人员和应急团队的积极cdkl，d企业安全知识培训时，构建良好学习氛围，将惩罚与奖励机制进行结合，进一步促进员工工作的积极性，确保员工可以积极的参与到工作当中，从源头上杜绝不安全行为的出现。
2.4促进应急预案训练以及演练
目前冶金企业都根据相关的规章制度都开展了安全生产应急预案，并且也开展了相关的安全培训工作，但是在安全事故发生的过程当中还是会出现手忙脚乱的情况，主要的原因就是企业内部没有有效的开展安全措施的培训工作，工作人员只是了解书本上的安全知识，并没有总结成为自身的能力。所以在工作开展当中，企业应当结合安全例会以及班组活动来促进工作人员对预案进行深入学习。定期举行相关的培训活动，同时还能根据实物寄情况来制定安全事故的比赛。采用资金和考核方式结合，让工作人员更愿意参加到比赛活动中。在潜移默化两种增加工作人员实际操作的能力，并且积极参与到安全教育当中，确保企业可以得到正常的发展。
3结语
总而言之，冶金企业通过构建应急组织以及应急管理平台、应急预案、培训演练等等，可以有效保障冶金安全生产应急管理水平的提升，并且减少事故发生的频率。对于企业当中的管理人来说，应当根据安全生产应急管理的实施现状进行不断的完善，从而使冶金企业在社会当中可以得到稳定的发展。
参考文献
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[3]方晓岭.冶金企业安全生产应急管理体系研究[J].世界有色金属，2016，(13)：137+139.
作者:周围
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