摘要 我国事业单位逐渐壮大。会计核算部门作为事业单位中的重要部门，会计核算内部控制的有效性对事业单位的经济运行以及发展有重要影响，还能降低事业单位在运行过程中的内部风险
我国事业单位逐渐壮大。会计核算部门作为事业单位中的重要部门，会计核算内部控制的有效性对事业单位的经济运行以及发展有重要影响，还能降低事业单位在运行过程中的内部风险。加强对事业单位会计核算的内部控制也是加强事业单位内部控制的重要策略。
1完善事业单位会计核算内部控制制度
建立科学合理的事业单位会计核算内部控制制度是实现内部控制有效性的重要策略。按照事业单位的相关制度以及相关规范建立内部控制制度，能确保在会计核算中有效开展内部控制工作。建立内部控制制度时，要注重考虑制订这一制度的相关管理人员，确保制度的流动性，不能将这一制度看作独立制度。制订制度需要在长期的实施过程中逐步探索，是一个不断完善的过程。在制订内部控制制度的过程中，相关管理人员要与会计部门以及风险管理部门沟通，及时交换信息，保证内部控制制度与外部市场保持联系，并随着外部市场的变化而变化，完善事业单位会计核算的内部控制活动。在事业单位会计核算部门中，每天都有大量流动资金，因此建立内部控制制度时要建立有效的财务管理制度，满足工作的需求。完善事业单位会计核算内部控制制度时，要以法律法规为基础，并且确保内部控制具有实用性、科学性、严谨性特点[1]。
2提升会计工作人员职业素养
人员不仅是实施内部控制的重要因素，也是实施内部控制的主要因素，因此人员是不能忽视的重要方面。在事业单位会计核算中，部分内部控制人员的职业道德缺失，导致内部控制及其管理存在问题。相关人员缺乏自主控制力，使事业单位受到一定的影响。内部控制在最近几年才应用在事业单位会计核算中，这就意味着会计工作人员并不具备良好的专业能力、知识、技巧等，在一定情况下影响着内部控制工作的开展。基于此，事业单位会计核算部门一定要重视对会计工作人员职业素养、内部控制专业知识以及技能的培养。强化培训工作，定时或者不定时组织各种培训活动以及教育活动，并且可以通过建立考核体系检验会计工作人员的学习成果，促使会计工作人员能更加积极地投入到培训或学习中，提升培训效果。这样有利于事业单位会计核算部门顺利开展并实施内部控制工作，充分发挥内部控制的作用。对于招聘来说，要完善招聘体系，严格要求招聘内容，招聘素质高、专业、综合性强的工作人员[2]。
3强化内部控制制度的有效性
内部控制能否顺利实施，很大程度上由落实效果决定，即使制度非常完善，但没有有效落实，内部控制制度就不能发挥作用。从实际情况来看，事业单位会计核算内部控制工作的重点在完善制度方面，对落实制度方面缺乏重视，严重影响内部控制工作的效率，因此应重视内部控制制度的落实。随着时代的进步，现代化网络技术快速发展，为工作带来了更多的便利。因此在落实内部控制制度的过程中，相关工作人员可以积极引入网络管理系统，这样能够有效提升工作人员落实内部控制制度的有效性。建立监督机制，监督内部控制制度的落实情况，促使相关工作人员更加重视内部控制工作，还能使事业单位对自身的经济运行情况以及财务管理情况有更深刻的认识。及时了解整个过程中存在的不足，并且及时采取有效措施解决，进一步健全会计核算内部控制制度。建立监督机制还能使会计核算内部控制的评价体系更加完善，达到高效化管理的目的。还要完善激励体系，以奖罚措施为核心，充分调动工作人员的积极性，保证内部控制制度长期运行[3]。
4创造良好的内部控制环境
创造良好的内部控制环境，包括会计人员的岗位责任制度和以人为本的内部控制环境。工作人员是实施内部控制制度的重要因素，一定要重点关注工作人员的作用，创造内部控制环境的过程中一定要以人为本。在事业单位会计核算内部控制中，要明确工作人员的工作任务以及工作责任，将会计核算制度化，进而实现互相监督。这样不仅能创造良好的内部控制环境，还能将责任落实到每一位工作人员身上，更好地落实内部控制制度。调动工作人员工作积极性，提高其责任意识，使工作人员更积极地完成自己的工作，有效避免出现错误后推脱责任的情况。为了保证内部控制制度能在事业单位会计核算中顺利实施并有效执行，必须要做好会计核算部门的基础工作。建立会计核算部门的沟通机制以及反馈机制，保证会计核算部门能获得更多信息，进而更好地开展会计核算工作，为落实内部控制制度奠定良好基础。
5提高事业单位会计核算部门内部控制意识
要想在事业单位会计核算部门中落实内部控制制度，就必须从领导管理人员入手，加强人们对内部控制的重视。领导以及管理人员重视内部控制，不仅能使工作人员加强对内部控制的重视，还能提高内部控制的有效性。在会计核算部门内部控制体系中，领导以及管理部门对内部控制起决定性作用，是保证内部控制合理性、有效性并顺利实施的重要因素。因此，会计核算部门应积极与管理人员以及领导人员沟通。领导要对管理阶层召开内部控制相关会议，深化其内部控制意识，还要提高工作人员的内部控制意识。可以将与内部控制相关的体系以及规定等做成手册发放给工作人员，通过书面的形式提升工作人员内部控制意识，深化工作人员对内部控制相关内容的理解，进而确保工作人员能够按照内部控制规定开展工作。同时，要积极接收工作人员对内部控制的反馈，汲取意见以及经验，完善内部控制制度。
6结束语
在社会经济快速发展的时代背景下，事业单位作为影响我国社会经济发展的重要机构，承担着为人们以及社会提供服务的责任。因此，事业单位想要在市场经济竞争非常激烈的情况下站稳脚跟，就必须重视事业单位会计核算的内部控制，采取有效措施提升内部控制水平，真正落实内部控制工作，从而实现持续发展。
参考文献：
[1]李晓青.事业单位会计核算的内部控制对策分析[J].财会学习，2020(7)：236，238.
[2]巴秀梅.事业单位会计核算中存在的问题及解决对策[J].纳税，2020，14(1)：81，84.
[3]查筠.行政事业单位会计核算存在的问题及对策[J].纳税，2019，13(26)：80-81.
《事业单位会计核算内部控制对策》来源：《山西农经》，作者：赵洪杰
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