摘要 十年前金融危机的爆发，严重影 响了全 球化 经 济 稳 步发展。就目前经济发展形势来看，这种金融危机的危害仍然存在。在新的时代背景之下，如果企业无法对自身经济管理模式进行
十年前金融危机的爆发，严重影 响了全 球化 经 济 稳 步发展。就目前经济发展形势来看，这种金融危机的危害仍然存在。在新的时代背景之下，如果企业无法对自身经济管理模式进行有效调整，便会导致其无法在激烈市场竞争中取得优势。在后金融危机时代，企业更是需要结合整个时代背景和其自身未来发展规划等多方面内容进行综合性考虑，制定合理的企业经济管理模式。对现有模式进行不断深化调整，促进企业可持续性发展。由此可见：研究后金融危机时代下企业经济管理的改革与创新具有积极的社会意义，希望本篇文章发表能够对相关工作人员产生一定启示，有效提升企业经济效益。
就目前经济发展状况来看，我国已经进入到了一个关键的转折点。但是在许多企业内部仍然采取较为传统的管理管理模式、管理手段等，其体制不完善、方式陈旧，已经严重限制了企业经济效益的稳步提升。在日新月异的市场环境中，企业也面临着更多的挑战。其所产出的产品并不能够满足市场需求，出现了产品滞销、资金断流现象。如果不能够及时调整其发展策略、管理体制，将会导致其无法获得长远发展。为此，本篇文章在综合了相关学者、专家论著之后完成。
后金融危机时代经济发展特征
2008年所爆发的金融危机，在全球范围内都形成了较大影响。虽然此次金融危机已经过去十多年，但其影响仍然存在，具体表现在以下几个方面。
政府宏观调控频率增加的特点
在经济危机影响之下，各个国家和相关企业都在谋求一种新式发展模式，从而达到恢复经济的目的。对于企业来讲，如果仅是依靠自身力量，已经难以在激烈市场竞争中取得优势。对此，国家部门则需要加强对经济的宏观调控。从其影响来看，这不仅能够有效缓解现阶段企业在发展过程中所出现的行业发展不均衡问题。同时，对于国家整体的协调性发展也能够产生积极作用。
贸易格局发生变化的特点
在过去很长一段时间，美国一直居于世界霸主地位。在后金融危机时代，各个国家都在谋求新的变革与发展。对于美国来讲，其一方独大的局面将会受到剧烈冲击。发展中国家、社会主义国家的快速发展，也推动了世界经济的多元化方向发展。对于发达国家来讲，其为了进一步提升经济发展质量，将会将更多工业市场放在发展中国家中。为此，对于发展中国家工业水平和经济效益的提升也能够产生积极作用。
竞争激烈、资源掠夺的特点
在现阶段经济发展过程中，各个国家之间的竞争越 来越烈。对于国家来讲，若想在激烈国际市场竞争中取得优势，便需要从自身发展规划角度出发，进一步提升经济发展质量。对于发达国家来讲，其在之前很长一段之间中，资源已经过分掠夺，出现了资源短缺情况，便会将更多关注放在发展中国家上，从而出现竞争激烈、资源掠夺严重的问题。
资金虚拟化的特点
在互联网经济和信息化技术快速发展背景下，出现了许多新式虚拟货币。比如：较为常见的比特币便是现阶段应用最为广泛的。从其影响来看，这虽然在一定程度上方便了各种信息交流。但从另一方面来看，也使得实体经济受到了巨大冲击，大量资金开始涌向虚拟市场中。
新一代科技革命正在酝酿中的特点
从历史发展特点来看，每一次经济危机的爆发，都会有效推动科学技术迅速发展。据此，对于今后经济发展可以做出推断：不久将来，将会出现一场科学技术革命。
保护环境，低碳生活的特点
在过去很长一段时间中，由于各个国家在过于追求经济发展速度。随意掠夺资源、破环境的现象时有发生。从而导致了大量生态平衡、资源短缺问题，对国家经济发展产生了一定限制性作用。在联合国所提倡的“低碳经济”、“低耗”、 “低排”战略影响之下，经济发展形态也出现了新变革。
后金融危机时代下企业经济管理创新改革举措
从自身发展战略规划角度出发，寻找战略合作伙伴
企业不论前期发展状态多好，在市场变革背景之下，总是会不可避免陷入到困境中。对于企业管理者来讲，此时更是需要鼓舞士气，通过和其他企业相互合作方式，不断提升其市场规模。比如：石家庄某化肥集团。在前期发展过程中，一直处于经济效益稳步提升良好条件下。但后期因其发展战略不合理，未能够根据时代发展潮流进行及时调整，从而出现了落后市场发展现状的问题。在当时困境之下，其变选择和晋煤集团进行合作。双方对自身优势和劣势进行了分析之后，找到了互补合作、共同发展的策略。这不仅是双方得以开展合作活动的重要前提和基础，对于二者来讲，还能够取得更大经济效益。因此，便成立了石家庄金石化肥有限责任公司。从该公司成立之后的发展状况来看，其迅速扭亏为盈。在2017年开年初，销售总收入便已经达到了2.8亿元。总利润达到了692万元，上缴税金为975万元。借助到优势互补的方式，达到了双方合作共赢的目的。同时，该有限责任公司在成立之后，还积极引进管理人才，让这些优秀人才做出管理体制的改革。让企业起死回生，走上了稳步发展之路。
积极引进优秀管理人才
任何一个企业在发展过程中，都离不开充足人才支持。唯有充足人才，才能够为企业发展做出合理规划，针对其不合理问题，进行及时调整，获得更大经济效益。对此，主要可以从两个方面开展。对于企业管理者来讲，其需要加强不断学习，掌握新式管理理念和管理策略。能够结合企业未来发展规划、行业发展特点、市场发展形势等多方面内容进行了综合性考虑之后，为企业制定科学、合理、系统的管理体系。对于领导阶层来讲，其需要在开展相关工作时，将其严格落实，保障管理体系的积极作用能够得到有效发挥。对于企业员工来讲，需要在工作之余，借助到互联网优势，加强对相关管理知识的学习，不断提升自身综合性素养。
借助到新式管理理念的积极作用
在现代化市场快速发展过程中，还出现了许多类似企业。其发展时间较为悠久，在管理体系方面已经进行了相应创新，并且取得了一定成就。对于那些需要变革和调整的企业来讲，便可以吸收、借鉴其他企业优秀经验。并根据企业具体情况，建立适合企业发展的战略。在开展人才管理工作中，需要严格贯彻、落实“以人为本”原则。充分认识到优秀管理人才、企业员工在其发展过程中所产生的积极作用。加强内部宣传工作，让更多工作人员参与到企业规划建设工作中来。不断提升员工主人翁意识，变被动为主动，提升学习积极性。建立较为系统、完善的奖励机制和分红机制。对工作业绩突出、表现良好的员工进行精神上、物质上的奖励，促进良性竞争在企业内部有序开展。
结束语
总体来看，在后金融时代，传统管理体制已经很难满足企业经济发展需求。对此，企业需要针对现阶段市场发展变化，结合国家所制定的相关发展战略规划。从自身实际情况角度出发，不断调整管理模式和管理理念。可以有效吸收和借鉴其他优秀企业相关经验，对其进行合理化引用。唯有此，才能够进一步提升企业总体发展效益，提升其市场竞争力。
《后金融危机时代下企业经济管理创新改革的研究》来源：《中国中小企业》，作者：张会君
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