摘要 摘要：随着现代企业管理实践的不断深入以及相关理论研究的稳步推进，有关财务管理作用与价值的认知也日趋深刻，财务管理 在经济效 益提升中 的作 用 也 得到了广泛的认同。文章
摘要：随着现代企业管理实践的不断深入以及相关理论研究的稳步推进，有关财务管理作用与价值的认知也日趋深刻，财务管理 在经济效 益提升中 的作 用 也 得到了广泛的认同。文章首先分析了畜牧企业财务管理中存在的问题，然后就如何发挥畜 牧企业财 务管理在 经济效益 提 升 中的作用提出了对策，包括夯实资金预算管理、加 强财务内 部控制、创 新财务管 理 模式、训练财务管理人才等。
关键词：畜牧企业;经济效益;财务管理
一、畜牧企业财务管理中的常见问题分析
(一)财务管理模式陈旧财务管理 模式是 企 业 在 财 务 管 理 中所采取的管理方法的统称，对财务管理的效果有着非常重要的影响。从畜牧企业财务管理实践的现状来看，并不存在放之四海而皆准的财务管理模式，从时代发展以及企业需求的角度出发，创新财务管理模式， 是 有效提升 财务管理 效果 的 客 观 需要。但当前畜牧企业具备财务管理模式创新理念的企业数量非常稀少，大部分企业仍然沿用既有的陈旧管理模式，导致财务管理的质量长期得不到有效的提升。
(二)财务管理人员欠缺财务管理工作具有复杂性、动态性、长期性等特点， 需要专业的高素质人才来完成，因而，从财务管理的实际内容以及具体特征出发，创建专业化的财务管理团队，就成为提高财务管理效果的关键。 当前我国畜牧企业，普遍存在着规模较小的问题，具备高素质财务管理团队的企业为数不多，财务管理人员呈现出明显的短缺现象，部分企业在财务管理人员的录用中没有严格的标准，且缺乏合理的培训机制。
二、畜牧企业经济效益提升中财务管理的要点探讨
(一)夯实资金预算管理资金预算 管理作为 畜 牧 企 业 财 务 管理 中的重 点内容， 其 管理是否 具 有 有 效性，对畜牧企业的经济效益有着至关重要的影 响。 从当 前畜牧企 业的运 营 现 状 来看，资金预算管理的重点在于保障资金循环以及资金周转的灵活性，这在畜牧企业战略部署中有着非常重要的地位。 因此，畜牧企业在财务管理中需要厘清思路，明确重点，将资金预算管理贯穿到财务管理的各个环节，切实发挥好资金预算管理在生产运营环节中的作用。受各种因素的影响与制约，当前畜牧企业在资金预算管理中存在着一些问题，其中不少问题具有很强的典型 性，比如资 金分散、使 用效率 低等，严重影响了资金预算管理的实效性与可 靠性，对此，畜牧企业 可以从以 下两点出发，采取好有效的措施，首先，改革资金预算管理模式，以全面预算管理模式取代传统的管理模式，保障企业资金的有序流动，提升资金的周转效率;其次，建立健全企业项目资金结算中心制度，有条不紊地推动企业资金的统一化管理，全面提高企业资金预算管理的质量与效益。
(二)加强财务内部控制有效的财务管理是保障财务管理在畜牧企业经济效益提升中的先决条件， 而财务内部控制则是确保 畜 牧 企 业 财 务 管 理有效性的根本举措。 因此，畜牧企业需要加强财 务内部控 制，首先，根 据企业的 战略发展目标以及行业的发展现状，明确企业财务管理的总体目标， 并根据各部门、各岗位的工作内容与特点，做好财务管理目标的拆分工作，将企业财务管理目标落实到岗 位、部门，明 确财务管 理的责任 主体;其 次，在财务 管理中构 建明确的 权 责合 一机制，根 据各部门、岗位所肩 负的财务管理职 责， 积极开 展财务管 理 考 核 工作，动态化地反馈企业内部各员工财务管理的表现，提升财务管理经济效益。 为了提升畜牧 企业全体 员工在财 务管 理 中 的积极性，企业需要确保企业自身的经济效益与员工个人的利益具有一致性，在推行全面财务管理的同时，加强员工的绩效考核，将财务管理的结果作为员工绩效考核的重要内容，以此来确定员工的薪酬以及岗位晋升，这样可以有效地提升员工在财务管理中的积极性，从根本上保障财务内部控制的开展与实施。
(三)创新财务管理模式时至今日， 财务管理的增值作用已经得到了广泛的关注， 加强财务管理以提高企业经济效益是企业在财务管理中的共同趋势， 而顺应此一趋势的核心路径则是创新财务管理模式。对畜牧企业而言，传统的财务管理模式存在粗放式的问题， 未能有效保障财务管理综合价值的发挥， 对财务管理的作用与价值起到了一定程度的削弱作用。对此，精细化管理有着极为重要的价值。精细化管理是一种以管理目标、管理内容、管理手段精细化为理念的管理模式，有助于 畜牧企业 将财务管 理落实到 具 体 的点，从而合理地控制企业的成本支出，提高企业的经济效益。举例而言，畜牧生产前期的投入环节是畜牧企业财务管理中的重点内容， 畜牧企业要深入推进畜牧养殖成本投入的预算控制，一方面，严格按照畜牧产品 的市场特 点有效地 控制银行 的贷 款 行为， 特别是要做好大额贷款利息控制行为的控制工作，保障企业的财务安全，另一方面则要密切企业与银行之间的合作关系，加强与银行之间的财务核算以及具体的管理工作，提高财务管理的水平。
三、结语
财务管理具有多样化的价值，除了在规范企业内部治理中有着显著的作用，在提升 企业经济 效益中也 有着不 容 小 觑 的价值。 因此，畜牧企业要结合当前财务管理的现状， 从提升经济效益的角度出发，加强财务管理工作，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]张英.畜牧企业经济效益提升中的财务管理要点分析[J].农业开发与装备,2018 (03).
[2]杨斌.加强企业财务管理提高经济效益的措施研究[J].企业改革与管理,2017 (22).
《畜牧企业经济效益提升中的财务管理要点分析》来源：《中国集体经济》，作者：马英敏。
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