摘要 摘 要：在信息技术与互联网技术飞速发展的今天，人类社会已经走向了信息化，走进了互联网时代。互联网时代下的人力资源管理呈现出了多变的发展新趋势。其中以大数据为基础，为
摘 要：在信息技术与互联网技术飞速发展的今天，人类社会已经走向了信息化，走进了互联网时代。互联网时代下的人力资源管理呈现出了多变的发展新趋势。其中以大数据为基础，为人力资源管理工具的应用打开了一个新的视野，也成为当前人力资源管理发展过程中的主要发展趋势。随着互联网技术的不断更新，大数据技术逐渐渗透到人力资源管理的各个方面。在这个时代背景以及形势状态下，笔者对于人力资源管理在新时代的思维观念进行了浅薄的分析以及探究，想以此为新时代背景和新条件推动下企业的人力资源管理工作做一定的参考作用。
关键词：人力资源管理 互联网时代 创新探索
随着经济社会的不断前进发展，一个新兴的行业悄然出现，那就是人力资源管理。这不仅是一个新兴的行业，同时也是一个新兴的专业领域。新时代给予这个领域的官方定义以及解释是：人力资源管理，一个企业根据战略性的发展需求，有计划，有目的地对于有限的人力资源进行合理的配置。主要实现形式为通过对于企业内的员工从招聘就开始，进行培训、试用、考核、调整、激励等一系列流程，以此来激发员工的积极性，挖掘员工的潜能，并通过这些方式让员工为企业创造贡献价值，以此来确保企业的战略性目标能够实现。
人力资源管理的概念从20世纪起就被国内外的不同学者以及相关研究人员从正面侧面各个角度地研究阐释。然而今时不同往日，在这个高速发展的互联网信息化时代，人力资源管理的思维必须与时俱进。那么该如何在这个信息爆炸，信息快速发展的时代以新思路去进行人力资源管理。作为一个历史上任何时代都无法企及的，一个掌握着所有数据转化能力以及信息飞速传播能力的新时代，身为这个时代的居民，每一个人都应该认识和了解自身生存的环境。
每一个企业以及员工们都应该了解时代的具体特点，并且应该伴随着时代特点去改变自己，去适应这个时代，而不是在没有弄清楚状况的情况下就盲目进行革新。而作为企业的管理者，尤其是人力资源的管理者，掌握着资源调配的能力就必须好好负责，认真去思考与面对互联网时代为企业带来的全新的挑战以及机遇。以下笔者将从几个方面去认真研究剖析，进行基于互联网时代的人力资源管理创新探索。
1 互联网时代的主要概述
李克强总理早在2015年的全国政府工作执行报告总结会议上就对于有关互联网时代的观念论述以书面报告的形式指出。在会议上李克强总理明确指出我国现阶段也已经逐步地走向了互联网经济发展的重要阶段。互联网的主要特征大多表现为跨工作界限、跨生产领域、开放与变通等。借助信息化社会的互联网技术以及网络上的各个信息平台，全国大小的企业之间信息交流往来以及经济上面的来往合作，都实现了高效的双向互动的最理想级别的发展目标。
这种交流与互动都是跨生产领域的，也就是说不管是在哪一个社会生产领域的生產经营的大中小企业，都可以借助网络信息平台这个技术依托，高效高利用率的进行经营生产资源之间的共享。这就表明，较旧时代来说更为开放与互融的新互联网时代，是我国的经济社会已经完全进入到知识型产业发展阶段的代表。在社会主义经济环境之中各企业之间的竞争，已经由最原本最基础的生产以及经营之间的竞争，转变发展为如今的知识文化以及人才培养之间的竞争。企业要想在互联网时代的全新架构环境中找寻企业发展生存经营的一席之地，就必须开展关于人力资源工作以及人才培养方案的管理以及人才储备，以此为企业的终极发展目标。
2 现阶段企业人力资源管理状况
近年来信息网络技术发展较快，大部分人力资源管理相关工作人员，例如大部分企业的管理人员对于开展人力资源管理的重视程度并不高，兴致缺缺，因而以至于在具体的管理工作中，依然采用传统的管理模式，相对于时代的发展而言是大大的落后。尽管还是有少数思想观念先进的人力资源管理工作者能够有意识有针对性地借鉴资本主义国家先进而跨时代的人力资源管理理念，但是在开展实际的管理工作时仍然存在着不足与欠缺，照猫画虎地照搬资本主义并不适合特色社会主义的发展理念。这类工作人员往往会在传统的人力资源管理工作中设定多层次不必要的管理模式，显得管理层面冗余而且臃肿。在这种模式下，一项工作信息的储存往往需要由下至上层层传递，经常在传递过程中造成信息内容的缺失，极大程度地影响了人力资源管理实际的工作管理质量。
此外，我国现阶段经济社会的企业管理工作的开展缺少了最为至关重要的一样东西—— 明确的管理机制。这不单单是只存在于企业管理当中，它同时也是传统的人力资源管理模式相对于互联网时代的落后中最为欠缺的地方。在这种混沌而没有意识性针对性的管理体系带领下，各大企业内部的员工缺乏健全的监督体制，难以对员工造成约束，因此常常出现消极懈怠的员工在工作岗位上应付了事的工作状态，这种现象在很大程度上阻碍了企业经济收益以及长期发展目标的实现。
3 互联网时代对于人力资源管理产生的影响
3.1 全球化进程的推动，促使人力资源管理的目标呈现多样化
处在新兴的互联网时代，受到影响的全球经济一体化资本和资源得到了优化合理的配置，发展速度渐渐缓慢下开。人力资源是经济社会举足轻重的一部分，固然也将接受互联网时代冲击带来的巨大影响。从宏观上来说，时兴的经济全球化命运共同体使得国际经济发展的格局处在日新月异的更新变化中，国家经济边界的概念渐渐模糊。从微观上来说，各大小企业和单位在面对全球化经济挑战的同时，都需要紧跟时代热点，采取合适高效的方式来作好管理工作。随着互联网大数据的到来，人力资源招聘的快捷化，培训的便捷化，数据决策的高效化以及劳动关系的联盟化已成为现代人力资源管理努力的目标与方向，
3.2 信息技术发展推动着人力资源管理模式发生变革
互联网时代最大的特色就是飞速发展的信息技术以及计算机技术。在这两者的进一步发展中，企业以及各事业单位都受到了不同程度，不同大小的影响。接下来笔者将简单阐述信息以及计算机技术的发展对于人力资源管理带来的以下几方面的影响：首先，网络技术的发展以及传播运用，让人力资源的优势效能能够得到充分毫无保留的发挥，同时业务模块也能够得到最大程度的资源优化配置。其次，在对人力资源进行管理配置的过程中，大数据的运用必不可少，处在非常关键的位置，这就要求人力资源管理的工作人员必须能够熟练运用和操作大数据。最后也就是最关键的一点，人力资源管理的方式以及方法乃至于性质都在电子信息技术的快速发展下产生的影响下发生了巨大的变化。如果没有及时改变观念，没有对传统的人力资源管理的模式作出变革，必将对各大小企业以及事业单位的发展产生深层次多方面的影响。
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