摘要 和谐劳动关系构建是和谐社会建设的重要内容之一，随着时代的不断发展，劳动关系不和谐所带来的一系列的问题以及危害不断凸显，如何进一步构建和谐劳动关系，成为了用人单位管
摘要：和谐劳动关系构建是和谐社会建设的重要内容之一，随着时代的不断发展，劳动关系不和谐所带来的一系列的问题以及危害不断凸显，如何进一步构建和谐劳动关系，成为了用人单位管理者不得不面对的一个棘手管理任务。本文对于和谐劳动关系的重要性，分别从员工工作积极性、用人单位健康发展、员工队伍稳定等多个维度进行了探讨，基于当前和谐劳动关系构建面临的主要问题，提出了相应的解决之策，以期为用人单位构建更加和谐的劳动关系提供良好的理论指导。
关键词：劳动关系;和谐;构建;策略
引言
劳动关系是指用人单位与员工之间因为雇佣而产生的一种法律关系，作为用人单位内部众多关系当中非常重要的一种，劳动关系是否和谐对于用人单位发展影响甚大。很长一段时间以来，和谐劳动关系构建并没有得到应有的重视，这些年受到多种因素的影响，劳动关系紧张的问题越来越突出，这不仅仅给用人单位带来了很大的伤害，同时对于和谐社会的构建也带来了不利影响。基于这种情况，有必要对于和谐劳动关系的构建进行探讨，从而引起用人单位对于和谐劳动关系构建的重视，使其正视当前和谐劳动关系构建存在的问题，并采取相应的措施来加以解决。
推荐期刊：《人力资源管理》(月刊)创刊于2006年，是由内蒙古日报社主办的刊物。本刊主要介绍、探讨和研究人力资源管理理论与时间问题，推进人力资源管理的理论建设和实际应用水平，为我国人事制度改革和人力资源能力建设服务。
一、和谐劳动关系构建必要性
1.提升员工工作积极性的需要
和谐劳动关系构建利于员工工作积极性的提升，员工都是社会人，客观上存在情感方面的需要，当劳动关系不够和谐的时候，员工的工作满意度以及积极性自然会受到不良影响。因此加强对和谐劳动关系的构建，可以消除导致员工不满的一些因素，让员工在岗位上能够更加愉快地开展工作。
2.推动用人单位健康发展的需要
和谐劳动关系构建是用人单位健康发展的基本保障，当企业劳动关系不够和谐的时候，各种劳动纠纷、冲突、矛盾等就会层出不穷，使得企业疲于应付，用人单位的健康发展自然无从谈起。通过构建和谐的劳动关系，缓和员工与管理层之间的紧张关系，避免劳资对立内耗产生各种损失，这是推动用人单位健康发展的重要基础。
3.构建稳定员工队伍的需要
和谐劳动关系构建可以稳定用人单位的员工队伍，市场经济环境下，员工流动是正常的现象，但是对于用人单位来说，过于频繁的员工流动，将会使得员工队伍不够稳定，这会给用人单位各项工作的正常开展带来不利影响。而用人单位员工流失的重要原因之一就是不和谐的劳动关系，因此从和谐劳动关系构建入手，解决员工对于劳动关系的不满，可以确保队伍更加稳定。
二、和谐劳动关系构建问题分析
1.缺少民主沟通机制
和谐劳动关系构建方面的典型问题之一就是用人单位内部缺少民主沟通机制，没有民主沟通，很容易就会导致劳动关系的不和谐。举例来说，很多用人单位内部管理决策一言堂，缺少民主协商，“领导说了算”成为了最主要工作开展方式，下级即使有意见也没有办法顺利表达。用人单位更多的就是自上而下进行任务的分配，上下级之间缺少充分的沟通，各项决策没有征求下级的意见，员工对于任务的认可度不高，这都给劳动关系的不和谐埋下了隐患。
2.管理模式简单粗暴
很多用人单位管理模式粗暴简单，这也是和谐劳动关系构建方面的突出问题，简单粗暴的管理模式很容易导致员工不满，因此劳动关系就会比较紧张。不少单位管理模式以惩罚性措施为主，规章制度设计都是负激励导向，对于员工不能够出现的行为进行了细致的规定。一旦员工违反相关制度的规定，就给予扣奖金、罚款等惩罚，要求员工对于上级绝对服从，上级依靠行政权力控制下属。实践证明，这种管理模式很容易导致员工对于单位、对于管理者产生各种不满，从而导致和谐劳动关系的基础荡然无存。
3.用人单位文化建设滞后
组织文化建设与和谐劳动关系构建息息相关，用人单位组织文化建设滞后，或者组织文化内容不合理，就很容易给和谐劳动关系构建带来不利影响。目前不少用人单位在组织文化建设方面没有给予足够的重视，组织文化内容都是强调竞争、高效、服从等。这样的组织文化导致了用人单位内部人际关系紧张，员工压力很大，上下级之间缺少沟通等，各类纠纷不断出现，从而使得劳动关系不够和谐。
三、和谐劳动关系构建策略
1.加强民主沟通
和谐劳动关系的构建离不开有效的民主沟通，用人单位内部要构建一个横向到边，纵向到底沟通机制，打破不同层级、不同部门之间的沟通藩篱，使得用人单位内部的沟通能够更加顺畅，从而实现劳动关系的更加和谐。以上下级之间的沟通来说，用人单位可以建立多种自上而下、自下而上沟通渠道，在确定经营管理决策、下级任务目标之前，让更多的员工能够参与其中，征求多方意见，尤其是要考虑下级的反馈意见。这一方面体现了上级对于下级的尊重，另一方面也可以激发下级的参与热情，从而实现劳动关系的更加和谐。
2.优化管理模式
用人单位要构建和谐的劳动关系，关键要从管理模式的优化着手，即摒弃粗暴简单的管理模式，构建以人为本的管理模式，基于员工的诉求来进行管理的优化，彰显出来管理模式的人性化，进一步改善劳动关系。举例来说，企业在设计管理模式的时候，让员工参与其中，管理模式要做到弹性化、个性化，给予员工更多的自我管理权限，从而提高劳动关系的和谐度。
3.加强文化建设
良好的组织文化对于和谐劳动关系的构建意义重大，用人单位和谐劳动关系的构建依赖于和谐文化的建设。对于组织文化建设用人单位管理者需要给予应有的重视，能够在组织文化内容方面进行优化，构建强调和谐、团结、合作的组织文化，从而确保劳动关系在和谐组织文化的影响下得到进一步的改善。
四、结语
总而言之，打造和谐劳动关系对于用人单位的健康发展非常重要，用人单位需要采取加强民主沟通、优化管理模式、加强文化建设等多种手段，来构建更加和谐的劳动关系，从而推动用人单位的更好发展。
参考文献：
[1]闫新燕.新常态下和谐劳动关系的构建研究——以劳动关系调整模式为视角[J].特区经济,2016(3).
[2]赖德胜,李长安.经济新常态背景下的和谐劳动关系构建[J].中国特色社会主义研究,2016(1).
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