摘要 近年来，现实中许多劳动关系惨案的发生，使得劳动关系这一话题成为人们的热议，而在劳动关系调整中起着至关重要作用的人力资源管理问题也逐渐被提起重视，人力资源管理体系的
摘要：近年来，现实中许多劳动关系惨案的发生，使得劳动关系这一话题成为人们的热议，而在劳动关系调整中起着至关重要作用的人力资源管理问题也逐渐被提起重视，人力资源管理体系的构建已经成为劳动关系调整的保障。本文从当前我国企业劳动关系管理中仍然存在的一些问题出发，分析其原因，并分析人力资源管理在劳动关系调整中的重要作用，旨在提高企业对于人力资源管理的重视度，从而更好地改善劳动关系。
关键词：人力资源;劳动关系;和谐发展
1引言
随着社会经济结构的不断变革，市场化经济逐渐催生劳动关系的调整，人们对于自身发展的要求和期望也越来越高。然而，在企业内部无论是职工个人之间，还是企业与职工之间，仍然在劳动关系上有很大的矛盾亟待解决，企业对于劳动关系调整的认知还比较滞后。不过随着职工诉求的不断提高，企业也逐渐认识到和谐劳动关系的重要性，人力资源管理应运而生，成为改善和调整劳动关系的重要一环，对于企业的发展有很好的促进作用。
推荐期刊：《中国人力资源开发》旨在进行国内外人力资源的科研成果和工作经验交流，积极推动我国人力资源开发科学的发展，为实现我国人力资源开发战略服务。
2企业劳动关系管理中存在的问题及原因
2.1企业劳动关系中存在的问题
在企业中，劳动关系之间的矛盾首先表现在职工个人之间，其次表现在企业和职工之间，这两种矛盾对于和谐劳动关系的发展都有着十分不利的影响。在职工之间，如果企业存在管理失衡的问题或者部门之间的协调性不足，就十分容易导致职工之间互相攀比嫉妒，产生一些冲突和摩擦，一旦没有及时地得到化解，使职工感觉受到不公平、不公正的待遇，就会使职工之间丧失合作与信任的基础，恶化职工关系。对于企业和职工之间的关系而言，企业是职工工作的提供者，但职工却是对企业的生存与发展起着重要作用的人，因此企业应该注重每一个职工在生活中和工作中的健康发展。然而，在很多企业中却存在着一些制度和体系上的问题，不能平等、公开、透明的对待每一位职工，大大挫伤职工工作的积极性，导致职工跳槽的现象频频出现，不利于企业的持续和稳定发展。
2.2造成企业劳动关系问题的原因
随着社会经济的不断发展，经济结构与劳动关系结构也面临着不断的改革，职工对于个人发展的需要也日益增强。职工与企业之间已经从传统的单纯的雇佣关系转向互利互惠的发展关系。对于职工而言，一个企业能给予他的现实利益已经不是最重要的事情，在寻找工作的过程中人们往往更关注于企业和个人的发展前景。然而很多企业却并没有认识到这种劳动关系的转变，尤其是在一些国有企业中，许多管理者认为，国有企业仍然具有其先天的优势，因此在劳动制度中并没有做出改善和让步，新入职的职工得到晋升的机会很小，导致职工对企业丧失信心。此外，企业的绩效考核制度不够完善也是在当前的劳动关系中存在的一项重大问题，员工对于工作缺乏积极性，工作效率较为低下，而企业在完成不工作任务的情况下只能经常要求职工加班，造成一种恶性循环的现象。
3人力资源管理在劳动关系调整中发挥的重要作用
3.1促进企业内部劳动关系的和谐
企业人力资源的基本目标是实现企业竞争力的提高，而实现这一目标则需要企业不断优化配置企业内部的人员分配和资金、物力安排，因此企业内部必须具有和谐的劳动关系。同时和谐的劳动关系也是企业人力资源管理的重要目标，这两个目标之间是相互制约和影响的，因此二者应当协调统一发展，这样才能互相促进。在企业经营管理的过程中，人力资源部门起着联系和枢纽的作用，它是企业和职工之间沟通的纽带和桥梁，企业制定的发展规划以及职工的诉求，都应当通过一个合理且完善的方式，汇总到人力资源管理部门。这样既可以保证各个部门的职工能够各司其职，同时又能相互合作，促进各个部门之间的协调发展，构建和谐的劳动关系。构建和谐的劳动关系，管理者必须站在职工的立场考虑，主动出击，制定相应的人力资源管理政策，将职工真正纳入管理体系中来，改善劳动关系。越是身居高位者越应当明白职工之于企业就像水之于舟，是平稳航行，还是覆灭沉船，全取决于人力资源管理这支桨是否发挥作用。
3.2提高职工的积极性，促进企业发展
一套完整的合理的人力资源体系的构建，首先需要有职工激励和奖励制度，其次就是要完善职工的绩效评估体系。前者可以通过增加职工薪酬奖励或者适当延长放假时间等途径来实现，人力资源管理部门要对职工的薪酬、奖金等有一个标准和明晰的奖惩规定，使职工能够更加主动和积极地投入到工作中去，激发职工的自主创新能力，进而提高职工的工作效率，这对于企业的发展有着更大的作用。后者首先，要配备专门的绩效考核用具，对职工的出勤进行记录，规范职工的管理，避免迟到早退现象。其次，在职工取得某一方面的突出进步或者为企业发展做出突出贡献的情况下，对其进行特别奖励。在每一个评估年度结束之时，表扬和鼓励绩效考核优秀职工，对其进行物质上的必要奖励，让其真正感觉到认真工作必然得到回报，在职工之间形成一种良好的竞争氛围。同时让职工感受到企业对于每一个人都是公平对待的，不存在职位高低贵贱之分，努力工作就会带来晋升的空间，提高职工在工作中的主动性和积极性，更好地为企业的发展贡献力量。
4结语
劳动关系的调整在企业的发展中是完全不容忽视的一项重要内容，和谐的劳动关系可以激发员工工作的积极性，使得企业获得更多的潜在发展力量。这些年尤其是随着管理者认识的不断提高，越来越多的不和谐的劳动关系得到发掘和改善，这是非常良好的发展势头。目前我国的人力资源管理还在不断发展和完善中，但它已经在企业的劳动关系调整中展现出不凡的实力，相信在日后也会发挥着越来越重要的作用，更好地解决企业发展问题。
参考文献
[1]杜琳.人力资源管理在劳动关系调整中的重要作用[J].合作经济与科技,2017(19).
[2]孙福群.试论人力资源管理和劳动关系调整[J].法制与社会,2016(19).
[3]程爱萍.浅议人力资源管理与和谐劳动关系构建[J].现代经济信息,2011(13).
转载请注明来自：http://www.lunwenhr.com/hrlwfw/hrtusgli/10910.html
文章TAG标签：人力资源管理论文